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桂林工厂品管的三招半

2017/9/6 7:58:28点击:
在桂林工厂里,对产品要经过四次质量检验,这些检验被称为“三招半”。
 
1.第一招:作业人员自主检验
即员工自检。通过这种形式打破员工的惯性思维,即只注重产量而无视质量的思维横式。在桂林工厂里,要做到产量和质量互动。
 
2.第二招:上下道工序员互检
上下道工序之间也要进行员工之间的互检,即上道工序生产的产品,下道工序要进行再检验。
 
【案例】〔上下游工序员互检〕
某桂林工厂有两条质量管理原则:
第一个原则,当第一道工序给第二道工序提供产品的时候,如果被第二道工序检测出存在不良产品,比如提供10个产品,被第二道工序检出来9个是合格的,1个不合格,那么,第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。这里的索赔指数相当惊人,是成几何级数递增的。
第二个原则,在第一道工序给第二道工序提供产品之后,如果第二道工序没有检出已经存在的不良产品,而流到第三道工序去了,第三道工序就要罚第二道工序的钱,并奖给第一道工序,鼓励第一道工序继续做不良产品给它。第二道工序员工会想:“你这次拿我的钱,下次我就更严格地检查你,要被我抓住,我还要用这种方式重罚你!”这种互相监督的目的是为了保证产品的质量。
 
3.第三招:质量检验员抽检
质量检验员每天都泡在现场不断地对产品进行抽检。
 
4.最后半招:班组长巡回检验
半招就是班组长巡回检验,每天班组长都在车间里来回转,发现问题及时纠正。以上就是品管的“三招半”。