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南宁iso企业发展规划的制定

2018/6/23 11:29:33点击:

南宁iso企业发展规划的制定


制定南宁iso企业发展规划主要有两大步骤:

建立科学的分析系统
通过对南宁iso企业进行全面科学的系统分析,才能确定南宁iso企业的使命宣言、经营理念、核心价值观以及南宁iso企业文化,为进一步决策提供参考。
 
明确南宁iso企业理念
通过分析,我们要进一步明确南宁iso企业理念,包括南宁iso企业的使命宣言、经营理念、核心价值观以及南宁iso企业文化等,这是南宁iso企业的内涵。对于中小型南宁iso企业,可以暂时忽略这个环节,但是大型南宁iso企业一定要有这个环节,也就是必须向社会表明身份和立场。

确定南宁iso企业战略
南宁iso企业战略具有四个定位,分别是区域定位、行业定位、产品定位、市场定位。
在明确定位之后,就要制定竞争策略,明确南宁iso企业的中远期发展战略、年度发展战略、组织优化的战略、资源整合的战略以及市场竞争的战略是什么。
最后要确定南宁iso企业职能战略。也就是南宁iso企业的研发方向、生产能力、品质控制方向、市场营销策略、市场定位、财务政策、人力需求等一系列具体的操作政策。