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ISO工厂管理评审组织的协调

2015/7/19 22:46:20点击:
组织协调的手段    
ISO工厂组织协调工作的关键是查找问题的真正原因并采取有效的纠正、改进措施。组织协调工作的主要手段是:
(1)对于一般问题,通过工作例会进行协调。
(2)对于重大问题。通过专题会进行协调。
(3)对于紧急的问题,可通过管理者口头或书面的指令协调。
(4)ISO工厂对于具有重复性和能够预见的问题,应尽可能制订书面程序予以协调。


ISO工厂组织协调取得成功的关键在于:
(1)严格按品质体系的程序办事,从严治理。
(2)严格执行管理者的决策,做到令行禁止,不推诿扯皮。
(3)对预见可能重复发生的问题,应及时修改品质体系程序文件,防止再次发生。


ISO工厂管理评审的特点
通过管理评审的定义,可以看出其特点有:   
(1)管理评审是由最高管理者对现行品质体系的适宜性和有效性全面审核和评价。
(2)ISO工厂管理评审应定期进行,一般应每年一次,但如组织内出现重大变化(机构调整、用户投诉等)也可及时进行。
(3)管理评审实施的背景之一是,因组织的经营环境变化、受益者(顾客及社会)期望变化,为使品质体系适应其变化持续保持有效性而进行评价。
(4)管理评审应以品质体系的审核(内部及外部)结果为重要的信息输入之一,对其审核的结果加以确定和评定。
(5)ISO工厂管理评审应做好评审记录,为提高评审工作的科学性,一般也应编制管理评审程序,并提交管理评审报告http://www.iso9001w.com/